1、真正成大事者，都是善于用人的高手。

2、Tocommittoday’sresourcestothefuture.

3、国家用人，当以德为本，才艺为末。——康熙

4、Theeffectiveexecutivewillsloughoffanoldactivitybeforehestartsonanewone.

5、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务

6、要是你晓得善用人生，生命毕竟是悠长的。辛尼加

7、卓有成效的管理者善于用人之长。

8、Thefirstquestiontheeffectivedecision-makerasksis：“Isthisagenericsituationoranexception？”

9、Theywantimpactratherthantechnique,theywanttobesoundratherthanclever.

10、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？

11、用品德去影响学生，用人格去熏陶学生，用智慧去启迪学生，用情感去关爱学生。

12、再美好也经不住遗忘，再悲伤也抵不过时光。人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。有同情心，才能利人；有体谅心，才能容人；有忍耐心，才能做人；有慈悲心，才能度人；有艰难心，才能助人；有包容心，才能处人；有厚道心，才能谋人；有信任心，才能用人；有责任心，才能育人。

13、用爱心去感召，用真诚去塑造，用人格去感染。

14、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体.

15、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

16、国家用人，当以德为本，才艺为末。康熙江山代有才人出，各领风骚数百年。赵翼

17、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

18、天下兴亡，匹夫有责。

19、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己

20、卓有成效是可以学会的

21、Adecisionwillnotbecomeeffectiveunlesstheactioncommitmentshavebeenbuiltintothedecisionfromthestart.

22、民为贵，社稷次之，君为轻。

23、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。

24、人才市场就是一个地雷阵。通过多种方式求职固然没有错，但是千万不要饥不择食（励志名言）。只要用人单位一说要你交钱，你掉头就走便是了。

25、Effectivenessisahabit;thatisacomplexofpractices.

26、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略。

27、theeffectiveexecutivetriestobehimself,hedoesnotpretendtobesomeoneelse.

28、用人不宜刻，刻则思效者去;交友不宜滥，滥则贡谀者来。

29、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

30、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得杜拉克

31、马云语最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

32、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

33、善为士者，不武善战者，不怒善胜敌者，不与善用人者，为之下。是谓不争之德，是谓用人之力，是谓配天，古之极。

34、国家用人,当以德为本,才艺为末。——康熙

35、管理者需要适应这种变化，并及时做出调整，才能成为卓有成效的管理者。

36、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”.

37、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？

38、善用人才，为企业造财。

39、上述种种用人情面子来维护安全生产的行为，其实质就是因为人情而怕得罪人，因为面子而盲目追求安全上所谓的完美。岂不知，这样的人情和面子非但没有给职工带来安全和幸福，没有给企业带来效益和稳定。相反，却带来了企业财产的巨大损失和职工生命的终身遗憾。

40、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

41、Onehastostartoutwithwhatisrightthanwhatisacceptable.

42、居于上位的人能洞察下情，为臣的人能忠诚尽力，使用人不求完备，检讨自己若感到不如别人。

43、是“我们生活在一个不断变化的世界中”，这个金句表达了变化是不可避免的事实，任何一个领域都不能置身于变化之外。

44、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

45、Effectivenesscanbelearned.

46、政通人和，百废俱兴。

47、顺天者存，逆天者亡。

48、Theyconcentratetheirowntimeandenergyaswellasthatoftheirorganization—ondoingonethingatatime,andondoingfirstthingsfirst.

49、Makingthestrengthofthebossproductiveisakeytothesubordinate’sowneffectiveness.

50、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得.杜拉克

51、修身、齐家、治国、平天下，得道多助，失道寡助。

52、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

53、善为士者不武，善战者不怒，善胜敌者不与，善用人者为之下。

54、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

55、善用人之长,是一种领导艺术,善于避开他人之短,是管理高手。

56、因此，我们不仅要具备适应变化的能力，还要有主动创新的意识和能力，才能在职业发展中实现更高的价值。

57、《公司的概念》，1945年出版，首次提到“组织”概念；《管理实践》，1954年出版，将管理学开创成为一门学科；《卓有成效的管理者》，1967年出版，是专门为可以称之为“管理者”的人写的；《管理：任务、责任、实践》，1973年出版，对管理与机构、社会等进行了论述；《旁观者》，1979年，是作者最喜爱的一本著作；《变动中的管理界》，1982年，探讨了管理者的问题，变化及发展；《创新与企业家精神》，1985年，强调目前的经济已经由“管理的经济”转变为“创新的经济”《21世纪的管理挑战》

58、Whohastousemyoutputforittobecomeeffective?

59、同时这个金句也提醒我们，只有一直保持进步并适应变革，才能在职场竞争中占据优势。

60、Concentration—thatis,thecouragetoimposeontimeandeventshisowndecisionastowhatreallymattersandcomesfirst.

61、Theeffectivenessexecutiveknowsthattogetstrengthonehastoputupwithweakness.

62、善于用人的人，天下都是可用之人。

63、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

64、就事论事，这是用人的原则通情达理，这是处世的原则荣辱与共，这是交友的原则生死无惧，这是做人的原则。

65、治国之道，必先富民。

66、“KnowThyTime”ifhewantsto,andbewellontheroadtowardcontributionandeffectiveness.

67、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克

68、Tobeeffective，isthejoboftheexecutive.

69、生于忧患，死于安乐。

70、Effectiveexecutivesdonotmakeagreatmanydecisions.Theyconcentrateontheimportantones.

71、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。

72、一个人没有实力不要紧,只要他善于用人,照样能干成一番大事业。

73、Theyfocusonopportunityintheirstaffing—notonproblems.

74、Themanwhofocusesoncontributionandwhotakesresponsibilityforresults,nomatterhowjunior,isinthemostliteralsenseofthephrase,“topmanagement”.

75、人才难得又难知,就要爱惜人才,就要用人不疑。——周扬

76、最大的挑战

77、管理者，就必须卓有成效。

78、国家用人，当以德为本，才艺为末。--康熙

79、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路.

80、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。

81、Peopledonotstartoutwiththesearchforfacts,theystartoutwithanopinion.