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企业文化的含义是什么-526句优选

59

企业文化的含义是什么

1、由员工群体创造

2、概括性。经营理念是企业运行长期稳定的指导思想,之所以能在不同时期、

3、人们被动服从的约束系

4、企业经营理念占据统治地位

5、包括企业行为和员工行为。

6、是难有持久竞争力的

7、请爱护生命,草的生命和您一样重要;让我们轻松地呼吸吧,我的美丽也将是您的美丽。

8、以捐赠形式帮助农民,

9、信号的某种显示

10、员工对本企业的特征,地位,形象和风气的理解和认同;由企业优良传统,时代精神和企业个性融汇的共同信念,作风和行为准则;员工对本企业的生产,发展,命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。

11、以“三个代表”为指针,努力培养“四有”职工队伍。

12、(3)员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。

13、和道德形象决定了社

14、这个需要根据公司现状去定的,如下词可以参考:敬业,奉献,包容,诚信,务实,创新,与时俱进。

15、指导着其它几个要素。

16、涵盖了上述几项内容的经营理念是一个内容丰富的系统

17、二、企业经营理念的功能

18、它潜移默化地影响、

19、高层次性。企业理念往往是企业高层领导人生理念的延伸,依靠企业家的权

20、我来回答一下,企业精神其实很多,我觉得最重要的有以下几点:一是文化精神,一个企业的成长历程,由小到大,由弱到强,与企业文化是分不开的,让每一个员工见证企业的成长历史,能激发他们干事创业的激情,永保昂扬斗志,是企业充满活力。二是创新精神,企业如果没有创新,他永远不会长大,也不会长久!创新是企业发展动力,固步自封,只是死路一条。格力空调如果没有董明珠的大胆改革创新,改革企业制度,引进高科技项目,估计像新飞一样,早就玩蛋了。华为如果任正非不在技术上创新,可能像其他手机一样,早就倒闭了,所以牢牢抓住科技核心技术,敢于花大价钱创新新技术,才能立于不败之地,永远走在世界的最前面,技术引领世界之颠,因此,必须大胆创新。三是守信精神,如果缺泛信用,客户就会离你而去,失去了客户,也就离企业倒闭不远了,因此,做企业必须诚实守信,这是企业发展的灵魂。四是艰苦奋斗精神,一个好的企业发展壮大,离不开艰苦奋斗,都是一点一滴积累壮大起来的,马云阿里巴巴集团由十八个人拥挤在租来的一个小屋内慢慢发展起来;华为在棚户区内几间破房子里艰苦奋斗出来的;俞敏洪在北京几间破房子里面举办英语培训班,逐渐发展成新东方,可见艰苦奋斗精神的重要!以上观点,只是我个人的一点看法,仅供参考!

21、杜拉克曾说

22、它还会产生巨大

23、积极性、

24、激励无法达到的持久性和深刻性。

25、资本成为公司管理重要的短缺资源,是企业走向成功的关键。

26、并得到群众认可的价值标准和行动规范,还包括历史传统、习惯、作风、道德规

27、围绕着激发和调动人的主动性、

28、(六)辐射功能

29、能转化为经济效益。在知识经济时代

30、生产是第一位

企业文化的含义是什么

31、诚信为本,创新为魂。

32、事故不难防,重在守规章!

33、相互促进协同的,

34、严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。

35、遵章是安全的保证,违章是事故的祸根!

36、价值追求和目标是员工行为的原动力,

37、质性提高与量性增长既对立又统一

38、指导性。科学合理的理念一旦确定,它将作为一种最高的“精神统帅”来指

39、质量是企业的生命,安全是职工的生命!

40、小马拉大车

41、企业经营理念是企业灵魂所在,对企业运行和良性发展具有战略性的功能与作

42、企业宗旨是一种综合目

43、它包涵两层意思:

44、着共同目标努力,是精神财富,而非物质的。

45、。长期与近期不仅仅是指具体的长期目标和近

46、的“IBM

47、没有企业的发

48、(四)经营理念与企业文化

49、可持续性。二者的不同还表现在社会效益不是企业效益的简单

50、在生产者与消费者的关系中

51、进入知识时代。

52、经营方针:经营方针是企业运行的最高原则,不同企业有不同的经营方针,

53、理念就是理想、

54、构建质量诚信体系,建设安全健康环境

55、现代社会发展不可想象的。

56、价值观决定、

57、企业理念中蕴涵的精神一旦被员工接受和领悟,就会极大地提高生产和服务质

58、企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。

59、干甲中华工程,创新世纪名牌!(外高桥工程)

60、管理的改变

企业文化的含义是什么

61、树立科学发展观,提升公司竞争力

62、二者是统

63、事业的扩大或收缩、

64、同样损害企业长期发展。

65、树立质量法制观念,提高全员质量意识

66、本文将其总结为精神性、指导性、概括性、高层次性、民族性和整和性。

67、相对的规章制度也是一个约束系统,

68、知识经济的到来更使以人为本的观念

69、整和性。

70、业生命的自然变化现象

71、以人为本的理念体现在内部管理上

72、身发展所必需。

73、而且是更重要的资本。

74、稳定还有这样的含义

75、和最高原则,决定着企业的命运。这就决定了理念必然具有独特的性质,在此,

76、此理念与员工价值追求认同就构成员工心理上的极大满足和精神激励,

77、全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!(省内其他工程)

78、追求卓越质量,创造世界名牌

79、帮农民致富,

80、一旦出现风波就在劫难逃。

81、影响资本积累

82、竞争对手、

83、合性、协调性、

84、就会辐射到企业整体运行的全过程,

85、树立崇高使命

86、题。企业经营理念整和了企业宗旨、经营哲学、企业价值观、经营方针、企业精

87、是企业格调的

88、鲜花在轻轻地诉说:我的盛开需要您的关怀,当你伸手采摘我时,美丽已不存在。

89、还有锲而不舍追求理想的信念。

90、企业只有创新才能

企业文化的含义是什么

91、不同的准则,

92、在动态多变的市场环境中

93、表现为追求长期利益可以使近期利益的获取更具方向性、

94、企业的发展应建立在健

95、的后果具有不确定性

96、没有量的相应增长

97、(二)坚持社会效益与企业效益的统一

98、它可能为企业带来繁荣

99、标,不能割裂,更不能追求某一项的最大化。企业对内要实现其发展,不断提高

100、要把重点放在技术创新、

101、神等内容而形成一套有机的思想体系,它属于意识形态的范畴。

102、从而使企业行为

103、不断超越,追求完美。

104、利益的差异性。

105、战略的调整

106、续发展等重大事项,因而,设定科学的理念就显得尤为重要。

107、安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。

108、营理念,

109、环境的协调发展和可持续性发展。企业的直接目的是获取经济

110、规模的扩张、

111、目标层次不断升高。

112、从而在良好的外部环境中实现自身发展。

113、益是相互联系、

114、是一个整和为一的有机体。

115、人人守规章,个个保平安!

116、赢得公众的亲和厚爱。

117、产品是企业的形象,质量是企业的信誉

118、属内涵式的发展。

119、业共同发展的一系列管

120、创建精品工程,再展铁军雄风!

企业文化的含义是什么

121、就因为它是总括性的大原则,

122、员工队伍的复杂性决定缺乏系统标准约束的企业将是一盘散沙,

123、社会目标相对于企业目标来说内涵更丰富

124、处理二者关系事关企业的发展和命运

125、年,巨人集团提出“多元化”战略,同时向房地产、保健品、医药

126、(2)由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则;

127、而不是一个僵化的死框

128、发展到成熟是企

129、求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面!

130、美好家园靠我们共同建造。

131、企业精神包括三个内容:

132、遵守循序渐进的规律,产生负导向,企业为此付出了惨重的代价。

133、这种外延

134、能力的增强、

135、员工自然对企业产生强烈的归属感,

136、“适应性

137、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向。并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础、以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说,企业精神是企业的灵魂。

138、素质提高

139、树企业形象,创优质工程!

140、一般地说,企业精神是企业全体或多数员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界,体现了企业的个性特征。

141、在实践中,

142、也是没有特色的

143、其仪式及企业英雄是企业动态文化,

144、业的经营和发展营造有利环境

145、呈现广泛性、

146、“变中求稳

147、同时也影响社会进步。社会效益和企业效

148、随着经济发展和社会进步

149、一、经营理念的定义

150、劳动创造财富,安全带来幸福!

企业文化的含义是什么

151、一支军队,它的组建者所具备的特质、精神,感染着每一位士兵,并由此传承下来,任由将军更换、士兵新老交替。这就是这支军队的魂,这支军队具备的精神。

152、而企业发展又是社会发展的基础

153、充分发挥员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。

154、这就需要深层的、

155、实现和谐发展和持续发展

156、坚持团结稳定,齐心协力干事业。

157、亿造“巨人大厦”,因这种经营思想违背了企业发展必须

158、追求物质财富增长是社会和企业共同的目的。社会的发展进步为企

159、持续发展。

160、南通正大兽禽水产选择导入“草根化”经营理念,

161、具有内在一致性。

162、以人为本”。所以,“以人为本”的理念具有深刻的内涵。从社会层面看,当今

163、抓质量、保平安、促进度、创效益!

164、很多时候企业难以准确识别矛盾的主

165、“科学发展观的第一要义是发展,

166、群体意识。它统一于整体的价值观,像国航“永不休止地追求一流”的精神。

167、处理好二者的关系并不

168、生产经营的至关重要的因素就变成了“以

169、带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!

170、以实现人与企

171、坚持以质取胜,提高竞争实力

172、三、企业应具有的经营理念

173、中的子系统

174、以物为中心的

175、把自己应承担的风险转嫁给农民,

176、体现在企业与社会供应商、

177、就是服务”。

178、推动安全文明建设宣传安全文化知识

179、产生正导向,

180、美国管理学权威彼德

企业文化的含义是什么

181、只有把二者的有机结合才能保持企业可

182、价值观是一种内化了的约束系统,

183、也是员工行为的最高目标和原则,

184、你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益!

185、追求长期利益的企业着眼于理想

186、可能导致企业能力过

187、(一)导向功能

188、另一种是以人为中心。

189、它是反映企业价值追求

190、适应社会进步需求,

191、随着产品市场扩大而一般导致自身规模扩

192、的表现。但“求

193、决定着企业的“人格

194、安全保证生产,生产必须安全!

195、技术的提升、

196、强化社会治安,打击犯罪活动,为工程建设创造出良好的施工环境!

197、建中国最好电厂,创世界一流品牌!(阜阳工程)

198、而是相互依存,

199、企业价值观:价值观是人们对价值的根本看法。企业价值观是在企业中占主

200、会政治环境、

201、但它是一种外在的,

202、人力也是资本

203、有时局部利益可能损害整体利益。

204、一人把关一处安,众人把关稳如山!

205、有真正的发展

206、适者才能生存。

207、引导企业壮大,

208、(二)激励功能

209、崇高的企业理念对社会公众是一种精神感召,

210、这种经营理念的弊端逐渐被人们所认识

企业文化的含义是什么

211、消费者则是被

212、扩大的情况下

213、管理就是充分开发人力资源以做好工作。

214、企业精神:企业精神是企业理念的浓缩,是企业灵魂的集中体现,是企业在

215、这种变化来自于企业内部矛盾运动

216、后治理的错误。

217、互相促进的关系。企业规模的扩

218、能否科学地

219、。有良好“

220、社会发展目标不仅追求物质增长

221、普遍地深入到企业管理之中。从企业生产要素的角度看

222、往往把有限资源投入到量性增长上

223、不能用社会目标取代企业目标。

224、企业宗旨:企业宗旨是企业经营的最高目标和根本目的,它体现了企业的理

225、是企业发展的

226、理性的理念来诱发

227、“当别人不能将你打倒的时候,

228、追求组织满足。

229、觉表现。

230、小天鹅的质量观:

231、是一对矛盾

232、(五)坚持创新和稳步发展的统一

233、从而提高产出和收益。

234、企业内部就会

235、克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务!

236、敬业诚信包容

237、在企业发展的初期

238、加之企业的认真实践,

239、着眼于“

240、稳中求变

企业文化的含义是什么

241、范和生产观念等。

242、二者结合方式在企业的不同发

243、企业决不能将四个目标的实现从时间上排

244、度的加快奠定基础。但二者又是矛盾的

245、从而树立起良好道德形象

246、但只有长期打算而不注意近期收获

247、追求短期利益的企业着眼于

248、影响着企业经营行为和作风的一种经营理念。

249、有形的显文化。

250、理念是先生创业之初提出的,同时也是经营者本人的处世哲学。

251、是指以不断变革求生存的经营理念

252、(三)坚持长期利益与近期利益的统一

253、统,是“不得不这么做”。

254、坚持以人为本

255、最终会影响素质的进一步提高。

256、企业生产要素无非分为人和物

257、创建精品工程,加速与国际接轨!

258、向质量要市场,向管理要效益。

259、一些人害怕失去业已存在的利益

260、(三)经营理念的特性

261、增强法制观念,确保安全生产。

262、公司是我家,发展靠大家。

263、否则就犯了酷似环境问题上先污染,

264、将企业存在的意义,

265、如中泰合资的

266、我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。

267、没有稳定的变化是一种盲目性的

268、表现为质性提高与量性增长互为条件、

269、企业文化的功能主要

270、在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员。

企业文化的含义是什么

271、产品等方面调整缓慢是其基本特征。

272、初创企业,要有吃苦吃苦在吃苦的精神

273、华为的狼性文化精神。依据狼性的敏锐嗅觉、团队精神、积极进取,发展为华为的企业精神:学习、创新、获益、团结。

274、落实安全规章制度,强化安全防范措施。

275、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!

276、方针和价值追求,

277、变化才能发展

278、人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

279、我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。

280、关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。

281、其他所有资源和要素只有通过人的劳动和创造才

282、有理想;

283、速度增长

284、理活动。

285、人本观念得以确立并被广泛认同。

286、特别在产品的生产和销售上要充分考虑消费者利益和社会

287、遵章守纪,杜绝隐患,落实责任,保障安全。

288、一种精神在言行中自

289、认真学习“三个代表”,身体力行“三个代表”。

290、坚持正确价值原则、

291、也可能导致企业衰败。

292、警惕自己打倒自己”,

293、安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑!

294、社区组织、

295、人们害怕失败

296、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

297、盾和外在压力决定了企业变化的必然性。

298、生产经营活动中,

299、发展的目的

300、树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业责任!

企业文化的含义是什么

301、我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。

302、其它几种范畴归根结底都受价值观制约,

303、创建精品工程,回报XX人民!

304、只有质性提高

305、导地位的,

306、重视人与自然、

307、面对变化的无序性

308、但社会效益和企业效益又是不完全一致的

309、概括的企业文化起码是层次较低的经不起竞争磨砺的短视文化,

310、良好的“

311、即便如此

312、企业精神也是如此,由创始人引入,形成这个企业的精神文化。企业的精神文化是企业的一条主动脉,维持着企业的生命与活力。每一个企业都有自己的精神文化,下面介绍几个优秀企业的文化精神:

313、而必须通过一些很细小、

314、但创新必然包含着变化

315、与“求稳

316、只有创新才能防止退化、

317、能否处理好二者

318、企业是社会的细胞

319、在组织、管理、

320、人为本”。

321、量性发展表现为企业规模扩大和

322、自然产生追求有序发展的愿望

323、的期待,企业才能得以持续发展。

324、企业对用户的态度上

325、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

326、因没有坚实的素质基础

327、理念是否科学合理直接关系到企业行为的正确与否。

328、”公司把科技传授给农民,

329、拓展。公司试营七个月,就获利

330、企业从孕育、

企业文化的含义是什么

331、承担社会责任。这不仅是社会的需要

332、质量赢得顾客,信誉创造效益

333、次及变化背后的内在逻辑。

334、“行为”指受思想支配而表现在外的活动,

335、伦理的影响,具有民族个性。

336、步做出贡献。经营宗旨在各企业中有不同的表现,如松下电器的“产业报国”,

337、的企业一味追求规模扩大和产值的增长而忽视

338、而企业经营理念是潜在的精神资源。

339、快快乐乐上班来,平平安安回家去。

340、社会效益和企业效益如何平衡是企业经营理念中最基本的问题之一

341、也可能是对现有成功的满足

342、重回旧战场,再度创辉煌!(平圩工程)

343、建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量

344、框。其语言表达有一定的抽象性,如康佳的理念“康乐人生,精彩纷呈”。

345、不仅如此,

346、也只能是一种策略行为。

347、无疑是企业最宝贵的经济资源。

348、产品创新和管理能力的提高上。特别在销售市场不断

349、在企业经营管理中,

350、业的人员对现有事业和工作有一种强烈的认同感

351、融资和销售。

352、但二者又是

353、企业因缺乏能力而无法变化

354、(四)坚持质性提高与量性增长的统一

355、严格工艺纪律,确保工程优质!

356、必要的近期利益又是长期利益的基础

357、经营理念是理念在企业经营方面的体现,它涵盖了企业为什么和怎样生存的问

358、客观要求。

359、的企业会遵循社会准则和

360、设备是第一位的

企业文化的含义是什么

361、也可能出自于人厌恶风险的天性

362、(一)理念

363、也难以聚集人气

364、的经济和社会效益,进而走出企业向社会辐射。如海尔“真诚到永远”的理念,

365、经营理念与企业文化二者共同构成企业的精神资源。

366、民族性。经营理念属于思想意识范畴,它必然要受到社会主流文化、道德、

367、使其“根”在广大农村

368、企业理念的

369、形成强大的向心力和凝聚力。

370、规模扩大往往伴随着商誉的提高

371、(1)员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同;

372、力和威望,尤其是威望来传播、渗透。例如金利来的“勤、俭、诚、信”的企业

373、讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!

374、达到持续

375、着眼于发展

376、即“不抢农民应得的利益,

377、领域进军,投巨资

378、式的不匹配效应

379、长期利益和近期利益既对立又统一

380、企业文化还包括企业环境和典礼,

381、建议你多观察、多想一想你公司老板具备怎样的精神,你们的企业精神也就是这样的,我想这样总结的企业精神才是最适合你企业的,单单以词语堆积不一定是你老板想要的。

382、同化员工心理和行为准则,

383、经营理念转换成一种心态,

384、它体现了企业最高目标

385、效果的均衡。如患“

386、(四)凝聚功能

387、奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!

388、为绝大多数成员认同的关于客观对象的总观点和总看法。

389、使其围绕企业理念结为一体,

390、员工的自觉性。

企业文化的含义是什么

391、担一定的社会责任

392、操和作风,

393、质量是安全基础,安全为生产前提!

394、也要避免简单的外延式扩展。迅速膨胀的规模如没有素质作基

395、从源头抓好质量,实现可持续发展

396、因而理念一旦被认同、

397、对工程负责,让用户满意!

398、化的不确定性在于人认识能力的有限性

399、企业员工

400、并造就和激励员工的群体意识。

401、丧失更大获利机会

402、讲文明从我做起,树新风从现在开始。

403、因此存在着对二者的权衡问题。

404、相互影响的

405、质性发展表现为企

406、这种不适当资源分配必然导致低效果或负

407、企业的实际功能就要下降

408、居安思危,自强不息。

409、也是企业经营理念的本质和核心。

410、康的基础上

411、特别是创新

412、隐患险于明火,防范胜于救灾。

413、一种是在价值

414、OPPO、VOVI企业文化精神强调人的“本分”。坚持做企业如做人一样,注重道德修养,企业才能长久。

415、企业经营理念可从根本信念,

416、组织制度演化都是“求变

417、重视规模和速度而忽视素质和效益

418、而且是企业自

419、有利益方面的因素

420、这种优秀的、

企业文化的含义是什么

421、企业文化是在理念指导下,

422、经营理念是企业内部一种粘合剂,能以导向方式融合员工目标、理想、信念、情

423、培育自己赖以生存和发展的广阔

424、关系攸关企业生存和发展。

425、如何建立中国特色的企业文化  (1)发展创新理念  创新是企业全部活动的价值理念,是企业经营的基础。企业创新的内容主要包括技术创新、管理创新、体制创新、经营创新、结构创新等。企业应该具有全方位的发展创新理念,才能创造更大的业绩。  创新来自于实践的需要,实践提出了创新的需求才可能在实践中有创新的行为。对于任何创新,都不能仅仅从创新本身来评价,而是应该看现实对创新的需求,如果某种创新在实践中没有需求,那么这种创新就没有任何意义。  (2)构建有中国特色的企业文化  第一,继承和弘扬中华民族优秀的传统文化和精神。任何企业文化总是同民族文化传统紧密相连的。有着优秀传统的中国民族文化对我们的行为方式和思维能力都有深远的影响。在建设具有中国特色企业文化过程中,要充分重视民族文化传统的影响,不应当也不能抛开我国的民族文化传统。  第二,吸收国内外企业文化建设的经验。建设中国特色的企业文化,决不能离开世界文明大道而固步自封,而是要大胆吸收和借鉴当今世界各国,包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的管理理论和管理方法,以期达到“事半功倍”的效果。  第三,立足中国现实,反映时代要求。建设中国特色的企业文化,要从我国社会主义初级阶段的基本国情和企业现状出发,要从不同类型、不同行业的企业和经济发展阶段实际出发,充分体现它们的特点,发挥它们的优势,从而体现出中国的特色。  第四,建立现代企业制度,形成科学的法人治理结构。在建立规范的法人治理结构条件下,公司董事会应是激励的主体,对高层经理人员的薪酬激励应逐步放开,基本按市场化原则进行,由董事会根据经理人员的市场绩效决定其报酬的数量和结构。  第五,加强企业文化建设中的民族性。在企业文化建设过程中,要认真总结我国企业思想政治工作和企业管理的实践经验,重视吸取祖国传统文化的精华和外国企业文化建设的有益经验,把理论与实践,继承与创新,民族性与时代性结合起来,以求在探索中逐步形成有中国特色的社会主义企业文化的理论体系和管理模式。

426、只有量性增长而没有质的相应提高

427、企业理念一经认同、

428、现实中不少企业更偏好于量性增长

429、否则会阻碍发

430、不同情况下发挥指导作用,

431、业素质提高、

432、也有能力的约束

433、是社会大系统

434、属外延式发展。

435、(二)经营理念

436、人是机器的附属物

437、但变化是矛盾的主要方面。因为内在矛

438、具有物质

439、获利是企业基本职能和直接目标

440、年全国注册建造师考试

441、提高企业整体素质。

442、自身的形象是无言的诉说,衣冠整洁是您的自尊,社会文明需要您去装点。

443、重视质性提高还是重视量性增长是两种不同的企业经营理念。

444、(三)规范行为功能

445、“以人为本”并不是简单劳动力转变。

446、大为企业素质的提高提供外部条件

447、同志在的十七大报告中指出:

448、而且要体现在

449、一战略资源和第一生产要素

450、经营方针应能体现行业特征。

企业文化的含义是什么

451、今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。

452、成熟企业,很多人在养老了,但是要有严格要求自己按照制度,目标执行的长期耐久精神,更重要的是自己应该有时间多学习,增加自己能力的精神,为以后万一变故而准备;