你认为公司的企业文化是什么

1、也可能出自于人厌恶风险的天性

2、表现为质性提高与量性增长互为条件、

3、只有创新才能防止退化、

4、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！

5、企业进化不能借助跳跃来完成

6、“行为”指受思想支配而表现在外的活动，

7、有时局部利益可能损害整体利益。

8、人是机器的附属物

9、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。

10、请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。

11、不同的准则，

12、随着经济发展和社会进步

13、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。

14、培育自己赖以生存和发展的广阔

15、特别在产品的生产和销售上要充分考虑消费者利益和社会

16、的企业一味追求规模扩大和产值的增长而忽视

17、事业的扩大或收缩、

18、重视规模和速度而忽视素质和效益

19、产生间接“

20、一人把关一处安，众人把关稳如山！

21、是难有持久竞争力的

22、就会辐射到企业整体运行的全过程，

23、企业理念一经认同、

24、它体现了企业最高目标

25、以物为中心的

26、正确价值原则是企业发展强大而持久的动力因素

27、产品创新和管理能力的提高上。特别在销售市场不断

28、企业精神也是如此，由创始人引入，形成这个企业的精神文化。企业的精神文化是企业的一条主动脉，维持着企业的生命与活力。每一个企业都有自己的精神文化，下面介绍几个优秀企业的文化精神：

29、也可能导致企业衰败。

30、在企业发展的初期

你认为公司的企业文化是什么

31、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！

32、领域进军，投巨资

33、客观要求。

34、它潜移默化地影响、

35、会政治环境、

36、技术经济环境变化而引起的变化是企业体现的一种

37、企业精神包括三个内容：

38、操和作风，

39、觉表现。

40、就是企业在管理过程中以人为出发点和中

41、敬业诚信包容

42、（3）员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。

43、追求卓越质量，创造世界名牌

44、人人守规章，个个保平安！

45、题。企业经营理念整和了企业宗旨、经营哲学、企业价值观、经营方针、企业精

46、在企业有了一定规模和实力后

47、业的经营和发展营造有利环境

48、互相促进的关系。企业规模的扩

49、企业利益主体地位必须确立

50、属外延式发展。

51、企业宗旨：企业宗旨是企业经营的最高目标和根本目的，它体现了企业的理

52、三、企业应具有的经营理念

53、生产经营的至关重要的因素就变成了“以

54、神等内容而形成一套有机的思想体系，它属于意识形态的范畴。

55、增强法制观念，确保安全生产。

56、一、经营理念的定义

57、重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）

58、追求组织满足。

59、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

60、由员工群体创造

你认为公司的企业文化是什么

61、树企业形象，创优质工程！

62、指导着其它几个要素。

63、导地位的，

64、经营理念与企业文化二者共同构成企业的精神资源。

65、激励无法达到的持久性和深刻性。

66、身发展所必需。

67、以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。

68、和道德形象决定了社

69、职工待遇，对外要提供合格产品、满意的服务，满足社会需求，从而为社会的进

70、安全是最大的节约，事故是最大的浪费！

71、力和威望，尤其是威望来传播、渗透。例如金利来的“勤、俭、诚、信”的企业

72、能否科学地

73、亿造“巨人大厦”，因这种经营思想违背了企业发展必须

74、帮农民致富，

75、一种精神在言行中自

76、康的基础上

77、创建精品工程，再展铁军雄风！

78、理念是先生创业之初提出的，同时也是经营者本人的处世哲学。

79、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向。并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础、以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。

80、（一）导向功能

81、而企业经营理念是潜在的精神资源。

82、实现和谐发展和持续发展

83、（一）理念

84、健康发展意味着企业经营者能以贡献社会为己任

85、一支军队，它的组建者所具备的特质、精神，感染着每一位士兵，并由此传承下来，任由将军更换、士兵新老交替。这就是这支军队的魂，这支军队具备的精神。

86、不等于创新

87、社会目标相对于企业目标来说内涵更丰富

88、续发展等重大事项，因而，设定科学的理念就显得尤为重要。

89、从而使企业行为

90、属内涵式的发展。

你认为公司的企业文化是什么

91、在工人与劳动资料的关系中

92、公众通过理念感知企业形象，能够提高企业自身的美誉度。

93、（2）由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则；

94、树立质量法制观念，提高全员质量意识

95、企业对用户的态度上

96、在动态多变的市场环境中

97、重视质性提高还是重视量性增长是两种不同的企业经营理念。

98、这种优秀的、

99、此理念与员工价值追求认同就构成员工心理上的极大满足和精神激励，

100、企业理念中蕴涵的精神一旦被员工接受和领悟，就会极大地提高生产和服务质

101、从而在良好的外部环境中实现自身发展。

102、企业经营理念占据统治地位

103、为绝大多数成员认同的关于客观对象的总观点和总看法。

104、规模扩大往往伴随着商誉的提高

105、稳中求变

106、其它几种范畴归根结底都受价值观制约，

107、也可能是对现有成功的满足

108、呈现广泛性、

109、但社会效益和企业效益又是不完全一致的

110、社会效益和企业效益如何平衡是企业经营理念中最基本的问题之一

111、技术的提升、

112、美好家园靠我们共同建造。

113、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。

114、企业理念的

115、警惕自己打倒自己”，

116、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！

117、能否处理好二者

118、是一对矛盾

119、概括性。经营理念是企业运行长期稳定的指导思想，之所以能在不同时期、

120、只有量性增长而没有质的相应提高

你认为公司的企业文化是什么

121、人为本”。

122、同时又丰富了理念的内涵。

123、也是企业经营理念的本质和核心。

124、能力的增强、

125、但它是一种外在的，

126、范和生产观念等。

127、鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。

128、业的人员对现有事业和工作有一种强烈的认同感

129、企业理念既是企业宗旨、

130、企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。

131、也难以聚集人气

132、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

133、质量赢得顾客，信誉创造效益

134、因而存在两种不同的经营理念

135、是凝聚、协调，而理念则是指导经营战略，目标等的原则。总之，企业文化和理

136、营理念，

137、量与质的有机结合是企业可持续发展本质要求

138、并造就和激励员工的群体意识。

139、战略的调整

140、遵守循序渐进的规律，产生负导向，企业为此付出了惨重的代价。

141、相互促进协同的，

142、还有锲而不舍追求理想的信念。

143、引导企业壮大，

144、念是相互联系又相互区别的企业精神资源。

145、我来回答一下，企业精神其实很多，我觉得最重要的有以下几点：一是文化精神，一个企业的成长历程，由小到大，由弱到强，与企业文化是分不开的，让每一个员工见证企业的成长历史，能激发他们干事创业的激情，永保昂扬斗志，是企业充满活力。二是创新精神，企业如果没有创新，他永远不会长大，也不会长久！创新是企业发展动力，固步自封，只是死路一条。格力空调如果没有董明珠的大胆改革创新，改革企业制度，引进高科技项目，估计像新飞一样，早就玩蛋了。华为如果任正非不在技术上创新，可能像其他手机一样，早就倒闭了，所以牢牢抓住科技核心技术，敢于花大价钱创新新技术，才能立于不败之地，永远走在世界的最前面，技术引领世界之颠，因此，必须大胆创新。三是守信精神，如果缺泛信用，客户就会离你而去，失去了客户，也就离企业倒闭不远了，因此，做企业必须诚实守信，这是企业发展的灵魂。四是艰苦奋斗精神，一个好的企业发展壮大，离不开艰苦奋斗，都是一点一滴积累壮大起来的，马云阿里巴巴集团由十八个人拥挤在租来的一个小屋内慢慢发展起来；华为在棚户区内几间破房子里艰苦奋斗出来的；俞敏洪在北京几间破房子里面举办英语培训班，逐渐发展成新东方，可见艰苦奋斗精神的重要！以上观点，只是我个人的一点看法，仅供参考！

146、益是相互联系、

147、也要避免简单的外延式扩展。迅速膨胀的规模如没有素质作基

148、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！

149、“变中求稳

150、企业经营理念可从根本信念，

你认为公司的企业文化是什么

151、（四）坚持质性提高与量性增长的统一

152、充分发挥员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

153、认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。

154、否则会阻碍发

155、南通正大兽禽水产选择导入“草根化”经营理念，

156、的“IBM

157、在组织、管理、

158、把自己应承担的风险转嫁给农民，

159、质性发展表现为企

160、产生正导向，

161、员工自然对企业产生强烈的归属感，

162、（二）坚持社会效益与企业效益的统一

163、因此存在着对二者的权衡问题。

164、很多时候企业难以准确识别矛盾的主

165、企业经营理念是企业灵魂所在，对企业运行和良性发展具有战略性的功能与作

166、也只能是一种策略行为。

167、企业生产要素无非分为人和物

168、一些人害怕失去业已存在的利益

169、员工的自觉性。

170、同志在的十七大报告中指出：

171、成长企业，要有应对企业成长遇到各种新问题而不埋怨积极处理事情而不是推脱责任_坚持不懈，遇到问题积极主动处理问题的精神（因为很多工作还分不清）；

172、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！

173、（四）经营理念与企业文化

174、往往把有限资源投入到量性增长上

175、这个需要根据公司现状去定的，如下词可以参考：敬业，奉献，包容，诚信，务实，创新，与时俱进。

176、劳动创造财富，安全带来幸福！

177、同样损害企业长期发展。

178、从源头抓好质量，实现可持续发展

179、竞争对手、

180、拓展。公司试营七个月，就获利

你认为公司的企业文化是什么

181、推动安全文明建设宣传安全文化知识

182、稳定还有这样的含义

183、可能导致企业能力过

184、将企业存在的意义，

185、方针和价值追求，

186、业生命的自然变化现象

187、在实践中，

188、盾和外在压力决定了企业变化的必然性。

189、诚信为本，创新为魂。

190、员工队伍的复杂性决定缺乏系统标准约束的企业将是一盘散沙，

191、着共同目标努力，是精神财富，而非物质的。

192、建议你多观察、多想一想你公司老板具备怎样的精神，你们的企业精神也就是这样的，我想这样总结的企业精神才是最适合你企业的，单单以词语堆积不一定是你老板想要的。

193、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

194、不断超越，追求完美。

195、最终会影响素质的进一步提高。

196、济发展规律的理念易于被员工接受，

197、从而树立起良好道德形象

198、给我一次机遇，还你一个奇迹。

199、企业精神：企业精神是企业理念的浓缩，是企业灵魂的集中体现，是企业在

200、体现在企业与社会供应商、

201、在企业经营管理中，

202、理性的理念来诱发

203、使其“根”在广大农村

204、速度增长

205、创建精品工程，回报XX人民！

206、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！

207、赢得公众的亲和厚爱。

208、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！

209、获利是企业基本职能和直接目标

210、其实，二者又是相互区别的。从内容看：企业理念是企业文化的核心，没有理念

你认为公司的企业文化是什么

211、美国管理学权威彼德

212、这种经营理念的弊端逐渐被人们所认识

213、安全保证生产，生产必须安全！

214、但变化是矛盾的主要方面。因为内在矛

215、公司是我家，发展靠大家。

216、坚持团结稳定，齐心协力干事业。

217、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！

218、即“不抢农民应得的利益，

219、坚持以质取胜，提高竞争实力

220、产品是企业的形象，质量是企业的信誉

221、只有把二者的有机结合才能保持企业可

222、概括的企业文化起码是层次较低的经不起竞争磨砺的短视文化，

223、涵盖了上述几项内容的经营理念是一个内容丰富的系统

224、经营方针应能体现行业特征。

225、但稳定是变化的一个环节

226、理活动。

227、想与追求。就其内涵而言，有经济目的、社会目的、文化目的、生态目标，四个

228、担一定的社会责任

229、持续发展。

230、它可能为企业带来繁荣

231、企业的发展应建立在健

232、经营理念是企业内部一种粘合剂，能以导向方式融合员工目标、理想、信念、情

233、丧失更大获利机会

234、提高企业整体素质。

235、而必须通过一些很细小、

236、合性、协调性、

237、而且是企业自

238、其仪式及企业英雄是企业动态文化，

239、有利于企业

240、变化才能发展

你认为公司的企业文化是什么

241、消费者则是被

242、企业内部就会

243、普遍地深入到企业管理之中。从企业生产要素的角度看

244、经营理念转换成一种心态，

245、甚至成为衰败的主要原

246、企业从孕育、

247、以捐赠形式帮助农民，

248、只有质性提高

249、人力也是资本

250、企业文化是在理念指导下，

251、企业文化的功能主要

252、现实中不少企业更偏好于量性增长

253、加之企业的认真实践，

254、中的子系统

255、而企业发展又是社会发展的基础

256、的政令已不能驾驭市场经济下的员工行为，

257、决定着企业的“人格

258、企业只有创新才能

259、民族性。经营理念属于思想意识范畴，它必然要受到社会主流文化、道德、

260、（三）规范行为功能

261、而是相互依存，

262、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！

263、（四）凝聚功能

264、树立崇高使命

265、不能用社会目标取代企业目标。

266、的经济和社会效益，进而走出企业向社会辐射。如海尔“真诚到永远”的理念，

267、本文将其总结为精神性、指导性、概括性、高层次性、民族性和整和性。

268、价值观是一种内化了的约束系统，

269、（五）亲和功能

270、企业因缺乏能力而无法变化

你认为公司的企业文化是什么

271、环境的协调发展和可持续性发展。企业的直接目的是获取经济

272、经营理念是理念在企业经营方面的体现，它涵盖了企业为什么和怎样生存的问

273、具体扎实的步骤来实现。总之

274、另一种是以人为中心。

275、没有稳定的变化是一种盲目性的

276、建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）

277、管理的改变

278、企业或事业惟一的真正资源是人

279、积极性、

280、框。其语言表达有一定的抽象性，如康佳的理念“康乐人生，精彩纷呈”。

281、现代社会发展不可想象的。

282、年全国注册建造师考试

283、围绕着激发和调动人的主动性、

284、高层次性。企业理念往往是企业高层领导人生理念的延伸，依靠企业家的权

285、管理就是充分开发人力资源以做好工作。

286、（三）坚持长期利益与近期利益的统一

287、伦理的影响，具有民族个性。

288、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！

289、效果的均衡。如患“

290、追求物质财富增长是社会和企业共同的目的。社会的发展进步为企

291、也有能力的约束

292、生产是第一位

293、着眼于发展

294、企业的实际功能就要下降

295、这种外延

296、没有企业的发

297、二、企业经营理念的功能

298、（五）坚持创新和稳步发展的统一

299、适者才能生存。

300、以人为本经营理念不仅体现在内部的管

你认为公司的企业文化是什么

301、价值观决定、

302、社会发展目标不仅追求物质增长

303、商业伙伴和员工对企业认可和满意

304、相互影响的

305、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！

306、重视人与自然、

307、随着产品市场扩大而一般导致自身规模扩

308、表现为追求长期利益可以使近期利益的获取更具方向性、

309、即便如此

310、业素质提高、

311、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！

312、业共同发展的一系列管

313、同时促进企业形象的逐步完善和完美，

314、“当别人不能将你打倒的时候，

315、是企业格调的

316、创建精品工程，加速与国际接轨！

317、有资产专用性和技能转换成本方面

318、隐患险于明火，防范胜于救灾。

319、（1）员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同；

320、目标层次不断升高。

321、处理好二者的关系并不

322、”公司把科技传授给农民，

323、快快乐乐上班来，平平安安回家去。

324、是以稳定求生存的一种经营理念

325、自然产生追求有序发展的愿望

326、抓质量、保平安、促进度、创效益！

327、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！

328、有理想；

329、影响着企业经营行为和作风的一种经营理念。

330、企业经营理念是企业无形的指挥中心，指导着企业发展战略、目标、管理、可持

你认为公司的企业文化是什么

331、理念就是理想、

332、企业文化还包括企业环境和典礼，

333、也是没有特色的

334、（二）经营理念

335、经营方针只有符合利益相关者

336、而不是一个僵化的死框

337、是企业发展的

338、企业宗旨是一种综合目

339、价值取向上为企业行为和员工行为提供导向，

340、二者是统

341、在行业之间的进出、

342、信号的某种显示

343、相对的规章制度也是一个约束系统，

344、杜拉克曾说

345、扩大的情况下

346、理念是否科学合理直接关系到企业行为的正确与否。

347、一战略资源和第一生产要素

348、它包涵两层意思：

349、企业员工

350、现为二者目标的差异性、

351、因没有坚实的素质基础

352、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。

353、质量是安全基础，安全为生产前提！

354、融资和销售。

355、很可能导致“

356、居安思危，自强不息。

357、因而理念一旦被认同、

358、一旦出现风波就在劫难逃。

359、要把重点放在技术创新、

360、无疑是企业最宝贵的经济资源。

你认为公司的企业文化是什么

361、经营方针：经营方针是企业运行的最高原则，不同企业有不同的经营方针，

362、扩展资料：

363、的表现。但“求

364、初创企业，要有吃苦吃苦在吃苦的精神

365、二者矛盾在

366、面对变化的无序性

367、利益的差异性。

368、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

369、创造性展开工作

370、有真正的发展

371、任何理念的组成都不是随机拼凑，

372、的期待，企业才能得以持续发展。

373、同时也影响社会进步。社会效益和企业效

374、处理二者关系事关企业的发展和命运

375、建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量

376、生产经营活动中，

377、才能突破生命周期的限制

378、使其围绕企业理念结为一体，

379、一种是在价值

380、适应社会进步需求，

381、企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。

382、对工程负责，让用户满意！

383、这种不适当资源分配必然导致低效果或负

384、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！

385、。有良好“

386、素质提高

387、人们被动服从的约束系

388、质性提高与量性增长既对立又统一

389、道德规范

390、是社会大系统

你认为公司的企业文化是什么

391、（三）经营理念的特性

392、量性发展表现为企业规模扩大和

393、特别是创新

394、以人为本”。所以，“以人为本”的理念具有深刻的内涵。从社会层面看，当今

395、标，不能割裂，更不能追求某一项的最大化。企业对内要实现其发展，不断提高

396、发展到成熟是企

397、事故不难防，重在守规章！

398、追求短期利益的企业着眼于

399、而且是更重要的资本。

400、它是反映企业价值追求

401、整和性。

402、与“求稳

403、它还会产生巨大

404、影响资本积累

405、对这一企业管理永恒主题的重视。

406、着眼于“

407、而且要体现在

408、步做出贡献。经营宗旨在各企业中有不同的表现，如松下电器的“产业报国”，

409、讲文明从我做起，树新风从现在开始。

410、小天鹅的质量观：

411、社会走出了资本时代，

412、大为企业素质的提高提供外部条件

413、的后果具有不确定性

414、具有物质

415、“适应性

416、是指以不断变革求生存的经营理念

417、资本主义发展早期

418、产品等方面调整缓慢是其基本特征。

419、价值追求和目标是员工行为的原动力，

420、没有量的相应增长

你认为公司的企业文化是什么

421、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！

422、社区组织、

423、树立科学发展观，提升公司竞争力

424、同化员工心理和行为准则，

425、以人为本是科学发展观的本质和

426、企业决不能将四个目标的实现从时间上排

427、它作为一种自觉的意识来指导行为、

428、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

429、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）

430、坚持以人为本

431、达到持续

432、导企业经营的重大决策。

433、并得到群众认可的价值标准和行动规范，还包括历史传统、习惯、作风、道德规

434、人本观念得以确立并被广泛认同。

435、式发展是不能持久的。

436、坚持正确价值原则、

437、构建质量诚信体系，建设安全健康环境

438、是企业经营理念中的两种策略思想

439、成熟企业，很多人在养老了，但是要有严格要求自己按照制度，目标执行的长期耐久精神，更重要的是自己应该有时间多学习，增加自己能力的精神，为以后万一变故而准备；