工作执行力的句子

1、管理标准化、反应快速化、执行规范化。

2、凡事都有三种以上的解决方法。

3、让合适的人做合适的事。

4、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。

5、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。

6、没有执行力，就没有竞争力。

7、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。

8、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。

9、敢于负责任，才能担重任。

10、做好时间管理，做自己的主人。

11、发展为上，投资为本，速度为先。

12、不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像行军蚁（美洲的一种食人蚂蚁）一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。

13、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。

14、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

15、多执着，执行力就有多好。

16、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

17、热忱是一种力量，它可以融化一切；热忱源自内心它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的团队面前，纵然是坚冰也不再冷漠。

18、你的微笑是对我工作的肯定，你的意见是对我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目标。

19、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

20、企业的执行力关键在于组织执行力。

21、执行力不讲如果，只讲结果。

22、每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：回避风险；所有的执行在管理层面上都可以总结为一点：责权利的对等。

23、简单的才是有效的。

24、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

25、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。

26、先做人，再做事。

27、人心齐则士气足，士气足则百事兴。

28、执行力的高低取决于纪律性的高低。

29、执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功。

30、把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力。

工作执行力的句子

31、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。

32、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

33、凡事要求落实，求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

34、没有好的激励机制，就没有好的执行力。

35、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！

36、无功便是过，慢也是过。

37、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

38、习惯于缺点是最大的缺点。

39、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

40、奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段。

41、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

42、执行后：结果第一，解释第二。

43、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！

44、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。

45、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

46、认真第一，聪明第二。

47、成功的秘诀是将平凡的事做得不平凡。

48、一个行动胜过一打计划”只有在行动中，我们才会感觉到生命的悸动，才能让生命具有价值，才可以得到衣食住行的保障，才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。

49、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

50、简单的才是有效的。

51、从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。

52、胜利第一，理由第二。

53、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营企业一样经营自己的岗位

54、境界决定世界。一定要拥有一颗“狼一样的野心”因为很多时候总是孤独的，但终究要面对，耐得住寂寞才会不感到孤独，坚信自己。

55、在西点人看来，领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令，而在于引导、激励部下，让他们跟你的思维、理念同步，跟随你为事业一起奋斗。

56、不管你有多么伟大，你依然需要提升自己，如果你停滞在现有的水平上，事实上你是在倒退。西点第一任校长著名政治家、科学家乔纳森·威廉斯

57、取是能力，舍是境界。

58、企业的执行力关键在于集体的执行力。

59、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

60、行动第一，成败第二。

工作执行力的句子

61、不明确重点的员工，每天看上去非常忙碌，却没有上司想要的结果

62、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。

63、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。

64、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

65、管理需要权谋，但是权谋不是管理。

66、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

67、执行是行为而不是逻辑，任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障，不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。

68、没有想法，就没有结果。

69、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。

70、不可能只存在于你的心中，只要你能超越自己的心理极限，你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。

71、执行力的关键是细节。

72、注重实效，奖罚分明。

73、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

74、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。

75、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

76、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。