1、工作中与人接触要有幽默感，这样有利于缓解紧张的气氛。

2、年是新冠疫情爆发三年以来最难的一年，全国各行各业都受到了很大的冲击。我虽然收入上没有什么影响，但是反反复复的封闭管理，给生活上带来很多不便，也给单位的正常生产带来不小的不稳定因素。

3、不要多谈自我的私生活，以免造成误解。不要听信谣言，更不能捕风捉影，否则将会影响公司的人际关系，从而严重危害公司形象。

4、今天我能够获得优秀部门负责人这个荣誉称号，我感到非常高兴，今天我们部门能够获得这项荣誉，这跟我们部门全体工作人员共同努力，是分不开的，没有大家的辛苦付出，就没有我们部门这项的工作成绩，希望我们大家一起携手，共同努力，把我们部门的工作做得更好。

5、管理的科学性与艺术性并不相互排斥，而是相互补充，相辅相成的。所以，管理是科学性与艺术性的有机统一。

6、我一直坚信会有奇迹出现，一切都终将会好起来，就像疫情终将会过去一样，都只是时间问题，但愿奇迹能降临，不辜负我唯一的心愿，我愿意付出所有去交换。

7、在此我也希望兄弟姐妹们在今后的工作中多多支持和配合，我们共同努力，打造精英团队。

8、我不知道疫情何时会结束，但我坚信，疫情结束后，你我一切都会好的。没有不可逾越的冬天，也没有不可逾越的疾病。乌云永远不会遮住太阳。这种流行病无法阻止春天的到来。

9、有知识没有应用等于零；

10、从管理的科学性与艺术性的内涵可知，卓有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。管理的科学性决定了管理活动必须接受管理理论的指导，以管理的基本规律为行动指南。对一个管理者而言，具备扎实的理论基础是十分重要的，管理的专业训练不可能培训出“成品”的管理者，但却是为通过实践进一步培训管理者创造了一个良好的开端，为培养出色的管理者在理论知识方面打下了坚实的基础。

11、管理的艺术性是科学性的突破和创新。

12、要想在事业上，工作中获得成功，就务必注意三件事：

13、因此，学习与成功对掌握执行力有着重要的好处。

14、有能力没有发挥等于零；

15、我们坚信，有爱就会赢，无法拥抱却离你最近。疫情终将过去，在疫情中逆行的每一个人，你们最美，你们值得我们永远珍忆。

16、不要过多的使用肢体语言，那样只会给人手舞足蹈的感觉。

17、通过学习五项管理。收获很大。今后在孩子成长过程中要用科学方法配合学校工作。

18、管理理论体系的发展过程就是艺术化管理知识与科学化管理知识不断互相转化的过程。艺术化的管理知识要不断地转化为科学化的管理知识，作为管理知识体系中规范的一部分，才能更好地指导自己的管理实践；反过来，也只有对科学化的管理知识进行艺术化的运用，边运作边探讨，才能形成有效的管理活动。我们必须重视一线管理者的直觉、悟性或经验，从中感悟和提炼科学化的管理规律。没有他们的直觉、悟性或经验，也就在很大程度上失去了创新的源泉。

19、对于你下属人员的工作，要努力做成客观评价。

20、要有条不紊地安排工作，召开会议前要有充分的准备。发言时要使用通俗易懂的语言，简明扼要地进行叙述。说话要大胆，不能吞吞吐吐，同时要注意不要让别人打断你的讲话。

21、能够获得优秀管理者奖，这是我自己努力的结果，感谢各位领导们的信任和肯定，我能够在管理的工作中，能够有这样的好成绩，这是跟大家共同努力的结果，是分不开的，没有大家的努力和帮助，我就无法获得优秀管理者讲我一定珍惜荣誉，继续努力，在今后自己的本职工作中做的更加出色

22、不要装作“万事通”应当不耻下问。只要有利于实力你的威信，是人感到和蔼可亲。因为在大家眼中，你并不是一个无懈可击的人。

23、好在国家三年来的封控政策，保护了广大人民群众的生命安全，只要人还在，一切都会好起来。2023加油！

24、管理的科学性和艺术性各有自己发挥作用的场合和时机。

25、管理的科学性与艺术性可以相互转化。

26、由于管理的科学性决定了其理论体系相对严密，而管理的艺术性决定了其在处理实际问题时相对灵活，所以两种属性在作用的发挥上各有侧重点。科学性侧重喻管理理论的学习、研究方面，艺术性侧重于管理实践的应用方面；科学性借以提高管理效率，艺术性借以提高准确性、管理适应能力；科学性主要体现在程序化和逻辑化，艺术性主要体现在非程序化和非逻辑化。

27、有机会没有抓住等于零；

28、而且还有七条是需要我们明白的：

29、管理的理论价值，有别于其他学科，比如工程技术。在工程技术应用上，只要遵循它自身的科学性和规律性，通常都能够得到相同的效果，例如用同样的技术手段生产出来的飞机，一般都能飞得起来，一般无需对每一架飞机作个别的特殊处理。

30、是要学会合理的支配时光。

31、首先感谢企业老总对我的信任，感谢公司给我这个平台，正是有你们的帮助我才有今天的升职机会，今后的工作中。我将尽职尽责把工作做好，请领导放心，我会努力提高管理能力及业务水平，圆满完成公司下达的任何指标及任务，争取做出一流的工作业绩，为碧海争光，不辜负老总和各位领导的信任

32、不要装作对自我的下属你都一样喜欢，要学会“对事不对人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任务上，不要把精力分csc:pagelist]}散到员工们之间的关系或他们的家庭私事上去。

33、执行力，一向是困扰企业发展的重要问题。一个企业管理的好与坏，关键在于上级传达的指标，安排的工作任务夏季是否能够及时有效地完成，而不拖泥带水。企业不缺乏制度，不缺乏有效的管理，而是缺乏一种精神?D?D复命精神。因此如何提升执行力，如何提升团队活动力成为企业发展务必解决的问题。

34、年抗疫感言。我们国家为了保护我们，被感染就冠心病。出门一定要上戴口罩。座飞机高铁必须要做核酸检测。行程码。但是三年的疫情防控。把我们大多数保护的非常的好

35、中小学加强五项管理家长非常满意，因为五项管理的实施有利于学生的身心健康发展，防止了学生沉迷网络，保护视力，优化规范课外读物，落实扫黄除非，保证睡眠时间，有利于孩子健康成长，减少作业量同减轻家长学生的负担，加强体育锻炼，增强了学生的体质。但还是有点担心学生的学业成绩会不会下降。

36、综上所述，管理是科学性与艺术性的统一，既有规律又不拘泥于成法，它为管理者指明了一个行动方向，又给他们留下了想象和发挥的广大空间。认识管理的两重属性，对组织和管理者具有重要指导意义，只有将两者有效地结合，管理者才能运筹帷幄，组织才能有长足的发展。

37、是要学会控制自我，不能因为工作紧张而有沉重的心理压力。

38、现代社会是一个知识、文化高度发展的时代，缺乏知识、文化你将追不上时代的脚步，务必将被社会淘汰。要想在工作中获得成功，你就需要不断学习“充电”。适应社会的发展。

39、要具备专业知识，相信自我有潜力胜任。

40、管理的科学性是艺术性的前提和基础。

41、有目标没有胆量等于零。